2023年，吉林省省属国有企业硕果累累——富奥威泰克公司“新型底盘电控开发”如期实现功能性测试，省农业投资集团生态食品公司鲜食玉米产能提高到300%，省能源投资集团东输链条公司利用冷焊技术节约制造成本580万元……一个个可喜成绩背后，都离不开吉林省扎实开展的党建赋能国有企业高质量发展行动。
近些年来，吉林省省属国有企业坚持把党的建设作为企业发展的独特优势，通过扎实开展党建赋能国有企业高质量发展行动，打造党建品牌、完善产业链条、推动支部立项攻坚，有效促进国有企业做强做优做大。
省资本运营公司党委“融·创·实”、一汽富维公司党委“党建富能·创新维来”、省旅游控股集团党委“党建引领·吉旅先行”……在吉林，每个省属国有企业党委都有一个立得住、叫得响的党建品牌。
2022年以来，吉林省开展省属国有企业党建品牌创建工作，“一企一品、一支部一特色”提升党建工作质量。在品牌设计上，以“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”为主线，围绕创新理论武装、党员教育管理、党务能力提升、干部人才培养、清廉国企建设等内容，按照有名称、有内涵、有载体、有机制、有影响“五有”标准，不断丰富党建品牌内涵。在创建原则上，坚持“四个突出”，即突出政治性、突出规范性、突出引领性、突出长效性，明确品牌的建设方向和标准，确保落实好中央及省委有关部署要求、反映出企业宗旨和核心价值，提高品牌号召力、凝聚力、影响力。在组织实施上，坚持一级做给一级看，按照由上而下的顺序，集团党委先行创建党建品牌，带动分子公司建立党建特色品牌，形成集团公司示范、分子公司支撑的党建品牌体系。目前，吉林省省属国有企业共创建集团公司党建品牌33个，带动创建分子公司党建特色品牌594个。
长春市汽开区是全国唯一一个以汽车产业命名的国家级开发区，有着发达完备的产业链条。吉林省以一汽集团为龙头，依托汽开区成立汽车产业综合党委，下设汽车零部件、汽车金融、汽车流通3个分会党支部，覆盖链上企业166户，推动解决发展难题130余件，有效促进奥迪一汽新能源汽车、一汽弗迪动力电池等重大项目加快建设，形成了配套企业加速集聚、产业活力持续迸发的良好局面。
除了汽车产业，在农产品、生态旅游、医药健康、石油化工等产业，吉林省积极发挥现代产业链“链长”企业的示范引领作用，依托国有企业党组织牵头组建产业链党组织171个，串起上下游企业3700个。
为确保产业链党组织常态高效运行、发挥实质作用，吉林省多措并举探索出具有吉林特色的产业链党建做法。推行联席会议制度，由产业链重点企业轮流主持，每半年至少召开1次联席会议，集中学习重要会议精神，研究产业链党组织工作安排，协商解决重大事项。推行党组织结对共建，采取组织共建、活动共办、项目共推的方式，依托重点合作项目协调推动517户链上企业结成共建对子289个，有效推进产业合作项目建设。推行党员项目攻坚，组织链上企业党组织围绕降低生产成本、创新产品技术、扩大销售份额、服务企业员工等重点任务，发动企业党员专家、工匠能手分类组建315个项目攻坚团队，带头破解实际难题。推行人才共育共享，整合链上企业和省内高校、科研院所人才资源，分类建立产业链人才库，采取举办专题培训、召开发展论坛、专家入驻企业等方式，培训企业业务骨干2700人次。
在吉林省水务投资集团，贴在墙上的攻坚一览表中，各式各样的“哭脸”“笑脸”格外醒目，集团党委采取可视化方式把支部攻坚进度、党员表现亮了出来。“自从实施支部立项攻坚活动以来，大家立足岗位做贡献的积极性空前高涨，干劲十足。”集团党委副书记邹艳秋介绍。目前，集团聚焦提升发电效率、解决施工问题等重点难点问题，确定了进水口拦污栅维修技改、湖上水库防渗墙施工平台创新改造等91个项目，87个党支部1156名党员全部参与攻坚，帮助企业降低成本1500多万元。
省水投集团做法是吉林省支部立项攻坚的一个缩影。近些年来，吉林省国有企业以实施新时代吉林党支部标准体系（BTX）建设为牵引，把支部立项攻坚作为国企党建重要工作贯穿其中，通过纳入党建工作重点任务进行部署，召开现场推进会、座谈研讨会深化推进，开展案例评选总结激励，推动企业改革发展“加速度”不断提升、许多“老大难”硬骨头问题得以破解。
采取支部立项、书记领办、党员分包、上级验收的方式，组织各党支部按照“小切入点、贴近实际、解决问题”原则，把解决关键核心技术“卡脖子”难题等重大任务具体化为一个个实实在在的攻坚项目，广泛推行“揭榜”“挂帅”“赛马”等做法，普遍设立有标识、有标准、有形象、有考核、有激励、有淘汰、有监督“七有”党员责任区宝博体育、示范岗和突击队，引导党员职工在攻坚项目中冲在前、当先锋。2023年，吉林省省属国有企业立项1470个，促进提升经济效益3.3亿元。（本报通讯员 吉组轩）
